Curso Revenue Management

Revenue Management é uma ciência economica de gestão que  possibilita o empresário ter uma outra visão que permita mudar a forma de tomar deisões  rápidas c/ problemas essenciais deProdutos, preços, mercados oferta e demandas. Esta mesma defenição é usada por Robert Cross o Homem que Salvou a AA – Implantou os sistemas da Hilton e da Marriott,além de outros de grandes Cia Aéreas.

Ela pode e usu-a com outras palavras mas depois de ter implantado o sistema em dois Frigoríficos de grande porte perto de 38 Hotéis, 3 dúzias de Restaurantes 6 empresas de logística. Algumas outras industrias de menor porte 

 

PROGRAMA Y & RM:

  • Como surgiu o Revenue Management
  • Primeiros passos para a implantação do RM
  • Controle de qualidade
  • Controle da Produção
  • Índices de satisfação
  • O Benckmarking
  • Controlando os Canais de Distribuição
  • CompSet
  • Conversão de reservas

 

TIPOS DE TARIFA

  • Quantos
  • Tabelas dinâmicas
  • Tarifas flutuantes
  • Como elas nascem
  • Porque alteram rápida e facilmente
  • Determinar em algumas horas
  • Como isso se faz
  • A Necessidade
  • “BAR” ou “CAR”
  • Tarifas flutuantes projetadas 2 anos
  • A operação delas c/dinamismo
  • Analisando Resultados e Rendimentos

 

ÍNDICES QUE INTERESSAM

  • RevPAR – GOPPAR – NetRevPAR…
  • Como nasceram
  • A quem interessam

 

DO YIELD

  • O que é?
  • Importância
  • de Cálculos de custo
  • Custo Fixo
  • Custo Variável
  • Custo vazio
  • Custo Ocupado (vendido)

 

ÍNDICES

  • Preparar para Operar
  • Parâmetros Universitários
  • Parâmetros mais rentáveis
  • Otimizando resultados

 

POA

  • Use diariamente
  • Otimize através dele
  • O RM em Grandes redes
  • Otimize e resultados
  • Reduza custos
  • Otimize staff

 

O RM EM GRANDES REDES

  • Otimize e resultados
  • Reduza custos
  • Otimize staff

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